英国伦敦奥运会篮球馆-伦敦奥运会篮球所有

1.伦敦奥运会是第几届(伦敦奥运会是第30届（2012年）)

2.为什么伦敦奥运会投资了这么多，还是这么简陋。

3.伦敦奥运会是不是办的很垃圾啊，我不看奥运，听朋友们说的。是不是很垃圾？

伦敦奥运会是第几届(伦敦奥运会是第30届（2012年）)

伦敦奥运会是第30届夏季奥运会，于2012年7月27日至8月12日在英国伦敦举行。这是伦敦历史上第三次举办奥运会，也是英国第三次举办奥运会。

申办过程

伦敦在2003年开始申办奥运会，最终在2005年7月6日成功获得主办权。伦敦的竞争对手包括法国巴黎、西班牙马德里、德国汉堡和美国纽约。

场馆建设

伦敦奥运会共设有34个比赛场馆，其中包括新建场馆和现有场馆的改建。新建场馆包括主体育场、水上运动中心、自行车场馆和篮球场馆等。现有场馆的改建包括温布利体育场、伦敦场馆和阿尔伯特音乐厅等。

开幕式

伦敦奥运会的开幕式于2012年7月27日晚在主体育场举行。开幕式的主题是“大不列颠的岛屿”，展现了英国的文化、历史和创新精神。开幕式上还有一些特别表演，包括詹姆斯·邦德和女王伊丽莎白二世的互动等。

比赛项目

伦敦奥运会共设置了26个大项、39个小项的比赛项目。其中包括田径、游泳、举重、射击、拳击、篮球、足球等传统项目，还有自行车山地赛、沙滩排球等新兴项目。

中国战绩

中国代表团在伦敦奥运会上共获得了38枚金牌、27枚银牌和23枚铜牌，排名第二。其中，游泳选手孙杨和田径选手刘翔分别获得了男子400米自由泳和男子110米栏的金牌。

闭幕式

伦敦奥运会的闭幕式于2012年8月12日晚在主体育场举行。闭幕式的主题是“闪耀的未来”，展现了英国的音乐、文化和创新精神。闭幕式上还有一些特别表演，包括英国摇滚乐队TheWho的演出等。

为什么伦敦奥运会投资了这么多，还是这么简陋。

伦敦奥运体育场 80000席到18000席 伦敦奥运主体育场效果图。该体育场的“魔术”是，奥运时容纳8万人，奥运后容纳1.8万人（本报资料） 规则是“不！” ———伦敦奥运规划一开始就包括“后奥运规划”，早早预留了“后路”。他们明确反对赛后要花大钱照顾的建筑，反对只适合运动员却不适合居民的建筑。 在2012年伦敦奥运会的规划中，坐落于伦敦东部“下利亚谷”的奥林匹克体育场容量是8万人，奥运结束后，容量将被压缩为1.8万人———伦敦虽然拥有6家英格兰足球队，却没有一家愿意认领这座体育场。“伦敦奥运绝不希望建造那种会成为累赘的建筑，赛后一点用处也没有，却要花大量钱照顾它。”在香港参加“城市复兴再造设计论坛”的史蒂夫·麦卡顿说。麦卡顿曾是“伦敦申奥规划组”高级成员，他领导下的“流体”（Fluid）建筑事务所，在申奥规划组中负责对“下利亚谷”（Lower Lea Valley）地区的社区和民众进行调查和咨询，并确保咨询结果用于指导和调整奥运及其后续发展规划。 伦敦奥运会的大部分比赛将在“下利亚谷”举行。在伦敦发展局的描述中，这一地区的特征是“大片废弃的工业用地和简陋住宅，英国最贫穷、公共健康记录最差的社区之一。失业率高而技能水平低，黑人及少数族裔人口为首都最高”。 从1990年代中期，“下利亚谷”被定为伦敦城市改造的重点地区。2012年奥运主办权争夺战开始之后，伦敦奥申委强调：“如能借奥运会的举办助推该地区改造，将极大地改善这里的贫困、失业、基本技能欠缺和糟糕的健康状况。”伦敦特别顾问理查·罗杰斯认为，以奥运为契机，改造旧城区，提高城市与国家生活水平，为伦敦赢得奥运主办权起到了至关重要的作用。 “伦敦申奥规划组”由“流体”等5家城市规划、景观、建筑设计及顾问公司组成，从2003年8月起，受命完成奥运会场所及其后续发展的总体规划，目标是为伦敦赢得2012年奥运会主办权。这个任务在今年7月1日完成，规划组也不复存在了。 “原来的规划组进行了精简，正在准备新的投标，希望能从伦敦奥组委获得新的合同。如果这个团队再度得到委任，'流体'便可能再由它委任，签下另一份合同。挺复杂的，是吧？”麦卡顿笑起来，“在英国，如果是来花公家钱，一切都得无比公正、公平——要知道我们以前做得很好，但他们说：没错，可还是得在全世界范围重新招标。” 充满临时建筑的奥运会 记者：我了解到伦敦申奥规划组的工作分成三类———奥运规划、非奥运规划和后奥运规划。它们有多大区别？ 麦卡顿：现在只有两种了———奥运和后奥运。如果奥运会没申办下来，就会进行非奥运规划。有些建筑，即便申奥不成功，我们也要建设，比如扎哈·哈迪德设计的水运动中心。这是非奥运规划里惟一的建筑，它有一个大泳池和一个休闲中心，对居民来说，地点也非常好。 但有一个难题。奥运会期间，将有数万人往来此地。很重要的一点是，当观众来到奥运会赛场，要给他们留足够的步行时间，不能出现一下火车就人山人海的场面——悉尼奥运会就曾经是这样。所以，在规划中，火车站到运动场有10－15分钟的步行距离，足以让人群自己变得自然有序。但奥运之后，这样的距离对当地居民来说太远了，所以我们在奥运结束后安装电动步道——你动不了游泳池，但可以让人动得更快。 奥运期间，我们会有两个赛道泳池和一个跳水池，比赛结束后将只剩下一个带有跳水中心的游泳馆，另两个主泳池都是临时的，专为奥运比赛而建。办完就拆掉，观众席也一样不复存在。这种临时建筑很特别、很大，但我们就是这么的。 记者：据说主赛场奥林匹克体育场，开完奥运，容量将从8万座变成2.5万座。 麦卡顿：甚至可能是1.8万座。我们最初设想，会有某支大足球俱乐部用它做主场，比如阿森纳队或者西汉姆联队。但这方面的协商一直没有实质性的结果。 伦敦奥运绝不希望建造那种会成为累赘的建筑，赛后一点用处也没有，却要花大量钱照顾它。规则就是：“不！”如果一个建筑方案没有明确的奥运后的，就不能做。对我们来说，这条指引非常明确，而且也非常正确。 再举个例子，我们有媒体中心和国际广播中心，大得很，数十万平方米，在奥运期间供各种媒体使用。对我们来说，规划这两个中心，最要紧的不是建筑———我们也准备把它们弄成临时建筑，而是那些基础设施，通信网络、线缆、光纤，我们要琢磨当地居民怎样才能用上这些东西。我们奥运后在当地建一所学院，搞视觉艺术方面的培训，那么这些设施便可以全都用上。 还有很大的区域，所谓更衣区，运动员上场前呆的地方。将来一部分会改作工业用途，因为这个地方是伦敦的贫民区，我们需要创造更多就业机会，提供更多的培训。奥运场地的北端，有三个主要的篮球赛场，两个在赛后消失，剩下最大的一个做工业用途。 记者：今年《卫报》曾报道，雅典奥运之后体育场馆多有空置的情况，想必伦敦也从中得到不少教训？ 麦卡顿：雅典的情况不太一样，他们奥运前已经有了主体育场，只是加建了屋顶，一个相当复杂的屋顶。他们只需要花屋顶的钱，以后维护屋顶也不算太贵。但你说得对，那个体育场并不是很常用，这是个问题。同样的情况也发生在悉尼。从悉尼市中心到奥林匹克体育场要坐大约25分钟的火车，简直可以算是郊区了，现在没有足够的人经常跑那里去。所以我们建造容量可调整体育场的建议在奥组委那里获得了首肯。但你知道，要建一个8万座的体育场，今后再把它变成1.8万座，这可是一件浩大的工作。相关的设计上要花很大的功夫，让体育场在奥运期间看上去是永久的，但实际上是临时的。 记者：总不能连奥运村也是临时建筑吧？ 麦卡顿：当然不至于。奥运村在赛后将成为民居，它需要配套的商店、学校、礼拜堂……我们希望能把它当作城市的一部分来设计，之后做些小改动使之适合运动员使用，而不是反过来，为运动员设计，然后让居民去适应它。 50亿和小菜地 记者：你们在申奥规划组当中被委任完成“下利亚谷”地区的“长期发展策略”，这个策略是什么？ 麦卡顿：“下利亚谷”很大，面积有200公顷，有很多工厂，中心是老工业区、污染区。那儿也有许多水道，运河交错，地形很复杂，河水又常泛滥，所以很多年来没什么发展。发展这个地方需要一个很大的规划，奥运给了我们机会。但奥运场地只在“下利亚谷”的北区，沿泰晤士河向下两英里的南部区域也需要重建。所以我们要考虑奥运之后在那里建造新住宅、学校、公共设施，我们还要考虑奥运之后能保留下什么体育设施。奥运后续规划就是做这件事。 长期发展策略，是把伦敦比做一个饼，“下利亚谷”是相当大的一块，却与另外的部分没有连通，这对商业和经济都很不利。但这个地区的位置很显要，距离伦敦的金融中心非常近。我们的策略之一就是多建些市政桥梁，把它与伦敦其他地区连接起来。另一个策略就是建一个大公园。现在“下利亚谷”的小公园、绿地散布，还与污染土地夹杂在一起。如果把那些公园和绿地都统一起来，将成为全欧洲最大的公园景观之一。第三个策略，目前已有一个大型的营造正在进行，叫STRATFORD CITY，集中的商业零售业区，包括多个不同的建筑发展项目，这一战略就是与它相关。 记者：你们的顾问和咨询工作，主要针对哪些人？ 麦卡顿：我们主要负责与改造涉及到利害关系的方面磋商，还要与社区进行沟通。有时候这些人是高层和地方权力机构，有时候是当地的普通居民。我们要听取一切人的意见，了解当地现实中一切对这项规划有用的东西。 记者：你们听取到当地居民有哪些需求？ 麦卡顿：非常多样。有人觉得公众休闲用地是最重要的，有人担心交通问题，有人担心过多的汽车会带来噪音和污染，所以我们必须十分仔细地规划高效的公共交通体系，不鼓励私家车发展。有人觉得这里学校设施太可怜，孩子需要更好的机会，所以新学校也在我们之中。 再具体到细节，你知道有些居民在自己房前的园地里种菜，我们得一家一家去跟他们谈怎么处置这块地———他们的小菜园能否保留，如果要挪走，会挪到什么地方———要知道我们是做一个三五十亿投资的项目，却在谈这样的琐事，似乎好笑。多数时候，当地居民真是有很大权力，我们的工作就是与他们协商，做出符合他们需要的规划，保证他们在规划中的利益。 申奥工作由“伦敦2012”公司总负责，他们的任务就是争得奥运主办权。我们的工作是提交改造规划，确保民众参与，确保民众对规划是支持的态度。我们必须频繁地与“伦敦2012”沟通，让他们承诺干一些事———如果没有我们在，他们很可能就不会做。但他们也建立了多方参与的论坛，参与我们活动的一些当地居民后来也参加了那个论坛，他们的某些诉求得到满足，有些也落空的，但生活就是这样。 记者：有人反对办奥运么？ 麦卡顿：有啊。有趣的是，当地居民想要奥运会，不同意的是不住在这里的人。他们担忧野生动物，担忧生态多样性，他们认为奥运会将消灭这里的野生动物，十分积极地组织反对活动。很多人从生态学的角度，担忧奥运会增大交通流量、污染大气，所以就不该办奥运。我们没法回应这样的意见，只能说，“你们说得对，但是奥运不来伦敦就到别人家去了，如果去了巴黎，我们计算过，将产生更长的飞行距离，因为很多航班都是经伦敦转飞巴黎的，这会产生更多的污染，而你还什么都没落着。” 我想他们应该理解，这是个无解的问题，但我们要让他们感到，他们的担忧是被理解的。 记者：有多少人会因为伦敦奥运规划的实施受到直接影响呢？ 麦卡顿：这取决于怎样划定界限。算上各种因素，我们需要改造的区域内大约有1.8万人直接受到奥运项目的影响，这给我们的工作带来相当的难度。奥运会显然不希望有负面消息出现，不希望有人不高兴，所以要花大量时间让公众了解这个过程。 我们的工作从2003年8月开始，最初12月得到规划许可，结果到2004年1月才完成。之后还得花大量时间，根据对场地规划的异议来修改方案。最终的奥运规划和后续规划到2004年8月才完成。然后我们着手与一些相关群体交涉。比如有一处居民区，正处在规划地中心，必须搬迁，大概有400人居住在那里。那是25年前修建的廉价房屋，所谓的“住宅合作社”。我们进行了无数艰难的谈判，但最后发现那里的人确实希望搬走，不管到哪儿。我们用统计他们想去的地方，与住房协会沟通。到年底，一家很好的大型住房互助公司接手了迁居，目前新的住宅小区项目正在进行中。 另外还有一件难事，“下利亚谷”地区有大约250家大小商业实体，也必须搬走。伦敦发展局，也就是我们的客户，正在一对一地与每家商户洽谈。他们设立了专门账户，任命专门的项目经理，讨论商户可以搬去的地点。伦敦发展局将收购商户的不动产和地皮，再加付约20％的补贴。 不管怎样，我想到最后这个规划会让绝大多数人满意的。甚至有些当初持怀疑态度的人，也会觉得不错。有了一个大公园、水道清理一新、完善的非机动车路网。“下利亚谷”还有不少古建筑，我们会清理它们并向观众开放，所以就算不考虑奥运会而只想之后，也是有相当多好处的。

伦敦奥运会是不是办的很垃圾啊，我不看奥运，听朋友们说的。是不是很垃圾？

细数伦敦奥运会的组织失误

1、国旗

朝鲜最受伤。朝鲜入驻奥运村的时候升旗仪式，挂成了韩国国旗；朝鲜女足小组赛，大屏幕打出韩国国旗，队员以退场抗议；水球的比赛也给挂韩国的国旗。

200米自由泳，国旗一上一下前所未见。

在女子100米蛙泳升旗仪式中，英国的士兵连续两天站不住竟然要靠人扶着。

2、国歌

男子佩剑，匈牙利国歌录音出现严重走调情况。

女子100米蛙泳冠军，播放立陶宛国歌时，现场音乐放到一半就没声音了。

3、圣火

圣火传递中，几次“不小心”被各种风啊水啊弄灭。

主火炬不是露出奥运会主体育场燃烧，而是被放在其内部，仅供持票入场的观众观看。而之后为了迁移主火炬，火种被再次人为熄灭。即便是在此次迁移位置之后，人们依旧无法从场外看见主火炬熊熊燃烧。

4、裁判

举重改判频繁。

游泳、击剑、体操、柔道几次遭遇申诉，裁判组处理优柔寡断，争议巨大。

5、赛事组织、安保

中国游泳女运动员在利兹训练基地遭。

开幕式上印度代表团身边的红衣女子。

篮球比赛现场混乱异常，在中西比赛之前，由于志愿者阻拦大量记者入场，导致双方险酿冲突。

篮球场馆内没有厕所，而且众记者不敢多喝水，因为一旦去场馆外上厕所，就再也进不去场馆了。

篮球比赛中，无证记者轻易混进场，自己都觉不可思议。

射箭场上狐狸遍地。

女子游泳，发令系统出问题。

办足球比赛的温布利体育场内部一串重要的钥匙在开幕式前离奇“失踪”。

奥运会多个赛场内出现大面积“空座”。伦敦奥组委紧急调动部分负责安保的士兵前往比赛场馆填充空座，他们还需要随时待命。此外，一些奥运会工作人员以及本地的学生和教师也将被临时征召前来“充数”。

6、其他

奥运罢工如火如荼。

开幕式上，中国地图少了海南省。另外，也没有台湾岛（这个应该怎么算)。

巴西柔道选手洗澡摔坏铜牌。奖牌和佩带的连接处断掉了，奖牌表面也出现了凹痕。

中国选手遭遇外国记者数次“挑衅”。